发布时间:2018-11-07
为强化企业内部管理,提高经济效益,2018年,华中大区紧扣企业发展转型过程的中心任务和薄弱环节,不断融入生产经营管理,扎实有效地开展了综合监察工作。
华中大区高度重视综合监察工作,4月发布《综合监察立项报告》,结合去年实际情况确定选题,迅速制定综合监察工作实施方案,并加强与财务资金部、生产管理部、商务与法务管理部等部门的联动,充分发挥业务部门专业优势,拓宽信息渠道,有效凝聚各方面的智慧和力量,开展综合监察工作之前召开首次会,明确分工和任务,现场检查时相互配合与协助,发挥团队优势,形成综合监察工作的整体合力。
截止到10月31日,大区已开展3次综合监察,涉及存货管理、“三重一大”、党员发展、党费收缴等领域,共计发现问题16项,提出整改建议16项。其中,开展武汉厂存货管理综合监察,对相关制度进行了摸底,理顺了武汉厂存货管理整体流程和职责分工,披露了管理问题并提出建议,进一步提高了武汉厂存货管理合规性,提升了武汉厂精细化管理水平;开展“三重一大”党务效能监督,规范了决策的每一个环节,防范了决策风险;开展“党员发展、党费收缴”党务效能监督,梳理了党费收缴、使用和管理情况,摸底了党员发展情况,通过提示核心问题规范了管理,也打开了党务效能监督工作的视角,打破了局限性。

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