近日，国控集团总经理陈家军带队赴大东纸业调研，听取企业1-4月份生产经营情况汇报，具体了解企业今年以来内部分立改革实施情况。

大东纸业文化纸事业部负责人、食品纸事业部负责人分别将今年以来事业部改革实施情况做了详细汇报；国控集团委托的第三方评价机构对大东纸业一季度改革成效做了综合汇报；大东纸业主要负责人汇报了目前行业市场状况及企业自身生产运营中存在的问题和解决办法。与会的改革小组成员及分管领导就大东纸业下一步改进措施进行了充分交流。

陈家军对大东纸业实施分立改革以来的整体工作给予了肯定。他指出，企业各项改革措施有序实施，生产经营中表现出精打细算、主动求变的做法值得提倡。虽然目前受到疫情防控、环保整治等不可控的客观因素影响，各项经营数据指标与目标还有一定差距，但是整体向好的态势已然显现。

陈家军对进一步落实大东纸业改革工作提出四点要求：

1改革的意志决心必须毫不动摇

今年是大东纸业改革年，班子成员也是改革的创始人，要体现时代担当，要充分发挥好国有资源的优势，坚定不移推进改革。

2改革的耐力步伐必须持续稳健

大东纸业分立改革有好的基础、好的开端，要分阶段不断向改革目标前进，二季度要重点围绕降本增效开展工作。

3改革的举措办法必须坚定有效

大东纸业改革要刀刃向内，向管理要效益，通过科学手段，精细管理，加强人力和采购等方面管理，大力压缩冗余人员，降低采购成本。

4对改革的支持服务必须坚定不移

各方面对大东纸业分立改革工作的支持必须是一贯的、持续的，尤其是大东纸业总部的把控和推动至关重要，集团相关部门也要积极予以指导帮扶，一如既往做好改革服务工作。

国控集团党委副书记田习高、副总经理张翼达及相关部门负责人参加会议并给出改革建议。

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