一、行情快报

 

期铜
  上海期铜价格小幅下跌。主力合约2111，以70100元/吨收盘，下跌210元,跌幅为0.30%。当日15：00伦敦三月铜报价9466.50美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.41，与上一交易日持平，上海伦敦市场涨跌幅度相当。
  全部合约成交256613手,持仓量减少5302手至310337手。主力合约成交144545手,持仓量增加613手至141888手。

 

 

期铝
  上海期铝价格小幅上涨。主力合约2111，以23600元/吨收盘，上涨190元,涨幅为0.81%。当日15：00伦敦三月铝报价3066.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.70，低于上一交易日7.75，上海期铝涨幅小于伦敦市场。
  全部合约成交1085955手,持仓量增加13710手至517328手。主力合约成交585231手,持仓量减少11463手至208811手。

 

 

期锌
  上海期锌价格上涨。主力合约2111，以24000元/吨收盘，上涨355元,涨幅为1.50%。当日15：00伦敦三月锌报价3273.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.33，与上一交易日持平，上海伦敦市场涨跌幅度相当。
  全部合约成交390209手,持仓量增加8304手至205425手。主力合约成交253036手,持仓量增加2392手至108486手。

 

 

期铅
  上海期铅价格小幅下跌。主力合约2111，以14795元/吨收盘，下跌95元,跌幅为0.64%。当日15：00伦敦三月铅报价2205.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为6.71，高于上一交易日6.69，上海期铅跌幅小于伦敦市场。
  全部合约成交95957手,持仓量增加890手至109466手。主力合约成交68785手,持仓量减少896手至62343手。

 

 

螺纹钢
  上海螺纹钢价格跌幅较大。主力合约2201，以5421元/吨收盘，下跌267元,跌幅为4.69%。
  全部合约成交3790492手,持仓量减少75650手至1621044手。主力合约成交3359719手,持仓量减少82949手至1221213手。

 

【股市行情】 　　10月13日，截至收盘，沪指涨0.42%，深成指涨1.54%，创业板指涨2.29%。大市成交金额仅0.89万亿元，连续三日低于万亿。

二、国内焦点

宁波钢铁2号高炉12日圆满停炉

　10月12日20时16分，随着高炉作业区大炉长尹宪伟发出“休风”指令，宁钢炼铁2号高炉中控室响起热烈的掌声，至此，2号高炉安全稳定停炉。

 

　　伴随着炼铁厂2号高炉顺利出完最后一炉铁水，运行了十三年之久的宁钢炼铁厂2号高炉圆满的完成了一代炉龄历史使命，安全稳定停炉，累计生产生铁2827万吨，单位炉容11308T/m3,处于国内领先水平，创造经济效益56亿元左右，在宁钢发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

 

　　据了解，此次2号高炉停炉是宁钢积极响应上级“碳达峰碳中和”有关工作的最新精神，加快发展方式转变，大力推进节能减排的一项重要举措。对于此次停炉，公司高度重视，多次组织召开高炉停炉协调会议，同时成立安全停炉组织机构，制定科学严密的停炉方案，详细规定了各个工序停产顺序、节点要求，并进行反复研究论证。经过各部门的精心组织、精细指挥、精准操作，本次2号高炉停炉，用时9小时，比计划提前2小时，全程95%时间回收煤气，对周边环境影响降至最低，本次停炉堪称完美，在国内同类项高炉处于先进水平。

 

　　这是一个值得纪念的日子，今天下午2点，杭钢集团党委委员、总工程师，宁钢党委书记、董事长孔祥胜，宁钢党委副书记、总经理瞿涛专程赶到炼铁厂2号高炉，与炼铁厂领导班子、干部员工在炉前进行合影留念。在现场，参与过2号高炉建设、生产管理、设备维护等人员都激动万分。高炉作业区作业长丁德刚饱含深情、几度哽咽表示：“十三年来，2号高炉陪伴他的时间最长、对该炉子感情最深，这是一座辉煌的炉子！”2013年3月，2号高炉月度煤比突破180kg/t大关，创投产以来历史新高，全月平均煤比180.2kg/t，指标在国内同类型的高炉中处于领先水平，2号高炉还在2016年、2018年在中国钢铁工业协会发布关于“全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”中以优异成绩荣获节能降耗“优胜炉”称号。

 

　　“十三年”这不仅仅是一个数字，更是全体炼铁人在青春岁月里留下的奋勇拼搏、永不言败的印迹。宁钢2号高炉2008年5月25日建成投产，于2021年10月12日停产。十三年来，她承载着一代炼铁人的青春与梦想。但同时随着“新2号高炉的拔地而起”代表智能制造的时代已来临，少人化、无人化、数字化、智能化正在向我们走来。

 

　　“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”。老高炉的退役彰显了炼铁人的责任担当，新高炉的崛起更为我们提供更强大的初心动力。老2号高炉已顺利完成了她的历史使命，新2号高炉也正处在最后的工程冲刺阶段，投产在即。回顾历史每一次更新换代都蕴藏着发展的机遇，接下来各方携手努力、一同前行，一定能书写更精彩、更美好的新篇章。

 

21宗项目集中亮相！中国宝武的这场混改推介会一定要关注

　　10月12日下午，在秋风送爽的丰收时节，中国宝武混合所有制改革项目专场推介会暨全面金融服务签约仪式在黄浦江畔的宝武大厦举行，21宗项目在会上集中亮相。这是中国宝武首次举办混合所有制改革项目专场推介活动，旨在全面精准有效落实国企改革三年行动，通过实施子公司混合所有制改革，推动央企和民企协同发展，国有资本和社会资本深度融合，进一步推进“打造若干个超千亿营收、超百亿利润的支柱产业和一批超百亿营收、超十亿利润的优秀企业”的战略目标。

 

　　中国宝武总经理、党委副书记胡望明参加推介会，并和国务院国资委产权管理局副局长郜志宇、上海市经济和信息化委员会副主任傅新华、上海市国资委二级巡视员邵珉、上海市宝山区委常委郑益川，中国宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，上海联合产权交易所有限公司党委书记、董事长周小全等共同见证签约。

 

　　中国宝武坚决贯彻落实党中央、国务院战略部署，积极参加国资国企改革示范工程。宝武碳业、宝武特冶等一批子公司参与“十项改革试点”“双百行动”“混合所有制改革试点”“科改示范行动”等专项改革，改革重大举措层层落地、梯次推进，改革成功实践不断涌现，助力企业快速发展，为中国宝武的改革积累了可供借鉴的成功经验。

 

　　中国宝武积极落实国企改革三年行动，制定了专项实施方案，将“以产权制度改革为核心，积极稳妥深化混合所有制改革”作为一项重要工作目标。“宜混尽混”“已混深混”，落实子公司混合所有制改革的“合金化”；“私混公混”，大力推动子公司改制上市，提高上市公司规范运作水平，充分激发内在动力活力，形成自我激励自我约束机制，不断提升市场竞争力，加快战略规划部署实施。

 

　　今年初，中国宝武再次对子公司混合所有制改革情况开展全面梳理。在梳理出一批“宜混”企业的基础上，集团公司制定混合所有制改革计划，分期分批、“一企一策”推进混合所有制改革项目实施。同时，搭建混合所有制改革推进体系，与相关金融机构、交易机构合作，为子公司推进混合所有制改革提供多方位、更具针对性的金融服务；与相关券商合作，对子公司混合所有制改革项目进行逐项梳理和诊断，进一步确定混合所有制改革工作目标，并使子公司在制定混改方案初期就能获得更具专业性的指导；搭建混合所有制改革项目宣传平台，联合产权交易机构加大项目全周期宣传力度。

 

　　本次推介会由中国宝武与上海联合产权交易所联合举办。推介会所选21宗项目是中国宝武充分评估后，筛选出的本年度着力推进实施混合所有制改革项目。项目聚焦于钢铁主业相关新材料产业、智慧服务产业、资源环境产业和产业金融业，涉及原料矿产、环境资源、供应链服务、清洁能源、再生资源、金融产业等多种不同业态，拟通过增资扩股、改制上市等多方式、多渠道实施混合所有制改革，大多计划于2至3年内培育上市，其中部分公司即将接受上市辅导。

 

　　朱永红在致辞中指出，近几年，中国宝武通过产权交易机构完成了十多例增资混改项目。通过产权市场混改，企业充分发挥了各方股东优势，完善公司治理，转换经营机制，激发企业活力；扩大了央企与社会资本之间业务协同，带动了上下游各类企业共建产业链、供应链，各类资本实现了深度融合、协同发展。希望产业资本与金融机构、产权交易平台坚持合作共赢的理念，在未来混改的运作中紧密合作，为投资人创造良好的回报。这是中国宝武肩负新时代国有企业使命担当，继续作为行业引领者的重要标志，更是中国宝武在混合所有制改革发展背景下，提高整体竞争力，贯彻落实习近平总书记“中流砥柱”“钢铁挂帅”“老大变强大”重要指示批示精神的使命。

 

　　郜志宇在致辞中指出，中国宝武作为国企改革的排头兵，认真贯彻党中央国务院的指导精神，深入实施国企改革三年行动，积极稳妥深化混合所有制改革，一批混改项目开花结果。希望相关企业以此为契机，借助产权交易的市场化平台，通过混合所有制改革，积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，不断调整优化企业股权结构，把推进混合所有制改革同打造原创技术策源地和现代产业链链长、落实碳达峰碳中和的要求、加快建设世界一流企业等战略目标和重点任务结合起来，同各项国资国企改革任务协同起来，充分运用市场化机制，全面加强党的领导和党的建设，实现协同发展。

 

　　傅新华在致辞中指出，本场推介会是中国宝武从响应改革政策到推动混改实施落地的重要举措，也可以推动上海市属国有企业混改的落实。上海联合产权交易所作为上海市服务国资国企改革的专业平台，已成为企业盘活存量、调整结构、优化资源配置、提高治理水平的推进器。希望充分发挥这一平台的作用，为在沪央企、为中国宝武、为上海市属国企等各类企业提供更好的资本服务。

 

　　周小全在致辞中指出，上海联交所在服务国企混改方面，把为客户形成专业化的服务作为重中之重，深入分析客户需求，形成“一企一策”的个性化服务方案，已经为中国宝武等多家央地国企提供了诸多经典案例。上海联交所将在巩固原有优势的基础上，主动发挥在集团化一站式服务、产权市场与证券市场双轮驱动、综合性全要素市场平台以及现代化非标市场平台等方面的优势，为企业提供更优质的服务。

 

　　推介会上，举行了中国宝武全面金融服务签约仪式。中国宝武与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、中信证券、申万宏源证券等六家机构签署全面金融服务协议，与上海联合产权交易所签署业务合作框架协议，进一步深化全方位合作，增强互信，实现互利共赢。

 

　　本次推介会吸引了包括国家绿色发展基金、建信金融、中银金融、国新基金、物产中大、中软国际等近百家各类投资机构参会交流。会后，中国宝武将持续组织各子企业加强与投资机构、金融机构、交易机构的日常交流，积极开展产业、科研、资本等多方位合作洽谈，深入推进混合所有制改革项目落实、落地。

 

紧盯战略目标，保障供应安全！宝钢资源提产提质提效

在钢铁行业发展的进程中，铁矿石始终扮演着至关重要的角色。但近年来，受到疫情因素、国际经济形势不稳定影响，铁矿石市场进入“多事之秋”，这引发了国内对铁矿石供应的担忧。国家发改委表示，下阶段我国将从推进国内铁矿石项目建设、资源合理利用等方面优化铁矿石供应结构。自然资源部近期也明确将铁矿石列为战略性矿产国内找矿行动主攻矿种。根据中国宝武对宝钢资源的新定位、新要求，宝钢资源确立了“保五争四”的战略目标，力争实现可控铁矿石产量超过1.6亿吨。对此，宝钢资源各基地矿山立即行动，在确保安全生产的前提下，稳定生产节奏，努力实现境内矿山铁精矿的提产目标，为维护国内市场铁矿石价格作出贡献。

 

重钢矿业：革新工艺破瓶颈，聚焦效率夺高产

 

获得中国宝武“铁精矿产量创佳绩”专项劳动竞赛半年度冠军的重钢矿业西昌矿，竞赛目标完成率实现114.6%。由于开采进一步深入，矿石磨选难度增加，他们迎难而上，积极实施小改小革，广泛开展技术创新，不断优化工艺流程和关键技术指标，相继打破制约生产的瓶颈。

 

他们把开展劳动竞赛与企业生产经营紧密结合，将创先争优的竞赛理念融入生产经营全过程。针对制约生产的技术难题，西昌矿成立技术攻关组，重点优化破碎、筛分流程，实现一道筛分、多轮回破，提高了圆锥破碎机、高压辊磨机的破磨效率，降低了选矿球磨机入磨粒度，提高了球磨机磨矿效率；将原两段磨矿工艺改造为三段磨矿工艺，在保证产品质量的前提下，球磨机台时生产能力提升至400吨，破解了原矿性质变化影响磨矿生产能力稳定性的问题，为铁精矿稳产保产奠定基础。

 

与此同时，该矿坚持严控成本不动摇，深挖降本增效潜力，通过优化铁精矿生产工艺、强化设备管理、严控管理费用支出等举措，实现了铁精矿生产成本和单位完全成本的双下降。

 

马钢矿业：紧盯市场抓机遇，多点发力促生产

 

今年上半年，马钢矿业全体干部职工紧抓有利的市场形势，持续建设平安、科技、质量、精益、人文、可持续发展的新矿山，向铁精矿提产目标大步迈进。

 

南山矿持续优化圆筒仓放料系统的各项技术经济指标，供矿效率不断提高。今年上半年，凹山选矿厂高压辊磨系统改造项目圆满完成，进一步提高了凹山选矿厂的入磨原矿品位，大大降低了磨矿能耗，产能得到有效提升，实现了铁精矿产量、铁精矿综合品位双提升。姑山矿紧紧围绕生产经营、工程建设任务指标，不断优化生产组织，分解细化生产指标，攻坚克难，全力以赴抓生产。罗河矿紧紧围绕生产经营中心任务，全面对标找差，科学柔性组产，统筹协调生产与扩能工程交叉、采矿系统和选矿系统相对独立的实际问题，提前部署生产、检修时间节点，打通关键堵点，充分释放产能。桃冲矿牢牢把握安全、环保、产量、销量、营收、利润等要素，强化季节性工作措施的布置落实，克服产品价格受高温、疫情等因素影响，攻坚克难争营收。

 

梅山矿业：高目标驱动高绩效，强化生产过程管控

 

在上半年中国宝武“铁精矿产量创佳绩”专项劳动竞赛中，梅山矿业以生产铁精矿128.8万吨、109.6%的竞赛目标完成率获得季军。面对产能提升任务，梅山矿业乘势而上，统一思想，全员发动，追求极致效率，以高目标驱动高绩效。

 

梅山矿业结合各分厂工作性质，围绕总竞赛目标，分解指标，确定了5大类共10项年度重点劳动竞赛项目。实施产量提升“赛马”机制，建立纵向历史最优、横向跑赢大盘的超越指标体系，细化产量、工艺、设备、质量等激励细则，分档激励，当月兑现，增强全员参与竞赛的积极性和主动性。根据原矿产区分布、区域能力和原矿品级等特点，梅山矿业强化生产组织和过程管控，专业团队深入一线，制定技术提升方案和工艺管控方案，切实做到矿产资源的应收尽收。在提高选矿金属回收率方面，强化品位管控，推广新装备，今年上半年累计选矿金属回收率较上年同期提升3个百分点，累计多生产铁精矿9万吨。

 

武钢资源：科学组织生产，挖掘生产潜力

 

今年以来，武钢资源在确保安全的前提下，多措并举，稳定生产节奏，科学组织生产，力争铁精矿生产稳中求进，确保全年生产目标的实现。

 

武钢资源强化周调度会和月生产经营计划会管理，坚持在欠产单位召开现场分析会，分析欠产原因，确保公司铁精矿计划的落实完成；以效率效益为导向，坚持考核分配向一线职工、关键岗位、关键人才倾斜，完善差异化考核评价体系，以合理考核分配机制激发全员提产增效活力。

 

大冶矿加强采矿充填平衡管理，开展零星矿体技术攻关，充分释放产能；程潮矿提高采场爆破作业量，加快采场回采进度，加强对零散、边缘矿体的技术攻关回采工作，弥补自产矿不足；金山店矿加强巷道掘进和中孔施工，做好生产与基建的协调平衡，并开展对三角矿等技术攻关，全力挖掘原矿生产潜力，力争颗粒归仓提产量。

 

八钢矿业：瞄准目标订措施，优化工艺提产量

 

2021年，八钢矿业制定了铁精矿提产10%的目标，助力宝钢资源实现境内矿山铁精矿提产目标。

 

雅满苏矿为保证矿石供应，通过积极引进机械化设备、优化采准工程等，上半年矿石产量完成计划的153.84%，并针对周边各矿山矿石难磨难选的问题，积极开展工艺改造，改造后已顺利生产铁精矿约2300吨。蒙库矿为保障矿石供给量及质量，通过采取组织分段接替、建造溜井斜溜槽等措施持续优化提升产能，2021年铁矿石计划产量260万吨，较2020年产量提升40.54%。敦德矿针对溜井冻堵（蓬矿）影响井下矿石产能问题，通过现场试验，与兄弟企业考察交流与查找分析，蓬矿次数较2020年同期降低30%，并对现有破碎生产线筛分工艺进行改造，使得入磨矿石粒度由-12毫米下降到-10毫米及以下，选矿入磨小时处理矿量由200吨提升至225吨，进一步提升了磨矿能效。

 

瞄准争做钢铁产业供应链上的“链长”和勇担“中国铁矿石资源安全保障先锋”国家使命的新定位、新目标，宝钢资源将进一步巩固生产经营成果，强化技术创新引领，全力提升铁精矿技术经济指标，积极践行“资源报国”的使命担当。

 

捐赠款物1亿元！辽宁方大集团驰援山西防汛救灾

近日，山西大部分地区出现极端强降水天气，多地遭受严重洪涝灾害。灾情牵动人心，10月11日，辽宁方大集团通过山西省慈善总会，向山西受灾地区捐赠现金5000万元人民币和价值5000万元的应急救援物资，用于当地防汛救灾、民生保障和灾后重建工作。

 

目前，5000万元现金已捐赠到位，大批救援物资陆续筹措，火速发运，全力助力政府和社会各界救灾工作。

 

辽宁方大集团长期坚持“党建为魂”的企业文化，秉持“三个有利”的企业价值观，积极承担社会责任。这次是继新冠肺炎疫情期间捐赠3亿元人民币、今年7月捐款1亿元现金和1亿元物资驰援河南防汛救灾之后，该企业又一次大型的社会捐助。