一、行情快报

期铜
  上海期铜价格上涨。主力合约2109，以70330元/吨收盘，上涨770元,涨幅为1.11%。当日15：00伦敦三月铜报价9556.50美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.36，高于上一交易日7.30，上海期铜涨幅大于伦敦市场。
  全部合约成交174543手,持仓量增加1588手至295813手。主力合约成交102313手,持仓量减少254手至120451手。

期铝
  上海期铝价格上涨。主力合约2109，以19925元/吨收盘，上涨210元,涨幅为1.07%。当日15：00伦敦三月铝报价2609.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.64，低于上一交易日7.69，上海期铝涨幅小于伦敦市场。
  全部合约成交273177手,持仓量增加6931手至484050手。主力合约成交176745手,持仓量增加7705手至253096手。

期锌
  上海期锌价格出现一定幅度上涨。主力合约2109，以22580元/吨收盘，上涨505元,涨幅为2.29%。当日15：00伦敦三月锌报价3031.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.45，高于上一交易日7.42，上海期锌涨幅大于伦敦市场。
  全部合约成交287629手,持仓量增加2886手至148590手。主力合约成交200110手,持仓量减少2424手至85662手。

期铅
  上海期铅价格小幅上涨。主力合约2109，以15785元/吨收盘，上涨5元,涨幅为0.03%。当日15：00伦敦三月铅报价2351.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为6.71，高于上一交易日6.65，上海期铅涨幅大于伦敦市场。
  全部合约成交83180手,持仓量增加2813手至128964手。主力合约成交60313手,持仓量增加1655手至79076手。

螺纹钢
  上海螺纹钢价格小幅下跌。主力合约2110，以5379元/吨收盘，下跌52元,跌幅为0.96%。
  全部合约成交2155806手,持仓量减少41086手至1787860手。主力合约成交1239190手,持仓量减少56187手至892240手。

【股市行情】 　　8月6日，今日A股窄幅震荡，沪指收跌0.24%，深证指数跌0.3%，创业板指跌1.18%，有色、煤炭板块大幅反弹。

二、国内焦点

即日起到8月10日 唐山市20家钢企这样停限产

根据省生态环境预警中心预测，8月4日至9日我市将出现臭氧污染天气过程，最高可到臭氧中度污染，按照省旅游旺季生态环境质量领导小组要求，在《唐山市8月份空气质量攻坚方案》的基础上，各企业在确保安全的前提下，8月3日22时至10日10时执行以下减排措施∶

工业企业一、

（一）钢铁企业

曹妃甸区文丰钢铁1台180m2烧结机停产

丰南区东华（凯恒）钢铁1台220m2烧结机、1台198m2烧结机停产，纵横钢铁2台426.6m2烧结机停产，瑞丰钢铁2台200m22烧结机停产，经安钢铁2台120m2烧结机停产

古冶区春兴特钢1台105m2烧结机停产，国义特钢1台120m2烧结机、1台180m2烧结机停产

滦州市东海钢铁1台98m2烧结、1台210m2烧结机停产，东海特钢3台180m2烧结机、1台200m2烧结机停产

迁安市荣信钢铁1台100m2烧结机、1台200m2烧结机停产，鑫达钢铁2台160m2烧结机停产、1台216m2烧结机停产，九江线材4台90m2烧结机停产，松汀钢铁1台300m2烧结机停产，燕山钢铁2台300m2烧结机停产

乐亭县中厚板1台210m2烧结机、1台240m2烧结机停产；迁西县津西特钢3台210m2烧结机、1台265m2烧结机停产；遵化市港陆钢铁2台100m2烧结机、1台200m2

首钢迁钢、首钢京唐和河钢新区最大限度自主减排。

（二）焦化企业

曹妃甸区西山焦化延长出焦至36小时，其他焦化企业延长出焦至40小时。

（三）水泥企业

滦县磐石水泥有限公司和河北曙光强兴水泥有限公司联合减排，保留1条水泥窑生产。其他水泥企业（特种水泥除外）旋窑停产，唐山泓泰水泥有限公司自6日起降低至最低负荷协同处置污泥。；冀东三友水泥和金隅冀东滦州环保科技有限公司保留1条水泥窑生产；金偶翼东水泥有限责任公司唐山分公司保留2条水泥窑生产

（四）涉VOCs企业

每日4时至17时，涉VOCs工序停止生产、VOCs处理设施延后1小时关闭，不可中断涉VOCs工序降低50%生产负荷（以产品产量计），有机化工企业停止涉VOCs物料装卸。

（五）其他行业

玻璃、独立石灰窑降低20%生产负荷（以投料量计）。；陶瓷（艺术瓷、电窑、引领性企业除外）企业停止进新坯，待炉窑内坯体全部完成烧结后停产∶砖瓦窑（非烧结砖除外）停进新坯；耐火材料（电窑、A级企业除外）企业隧道窑停止上投料，间歇式炉窑待窑内产品烧结结束后停产；铸造（电炉除外）、独立轧钢（电加热除外）、独立球团和水泥粉磨站（引领性企业除外）企业停产

二、移动源

渣土车停止运输。；（一）每日22时至次日9时，各类施工工地（除应急抢险外）停止非道路移动机械作业

港口停止铁矿石、铁精粉车辆疏港运输。；（二）每日2时至9时，钢铁、焦化、水泥企业重型货运车辆（含燃气）允许进厂、不允许出厂（电动重型载货车辆除外），避免运输车辆在大门口怠速停车

三、面源

（一）每日6时至20时，汽修行业停止调漆、喷漆等涉VOCs工序。

（二）每日6时至20时，市中心区和各县（市、区）建成区内加油站禁止汽油卸油作业，鼓励夜间加油。

（三）每日5时至17时，大中型装修、外立面改造、道路画线、沥青铺设等工程涉VOCs环节暂停作业。

沙钢布局河南 成功收购安阳2家钢企

8月3日，随着沙钢永兴特钢公司收购汇鑫特钢公司产能的正式签约成功，标志着该公司在钢铁整合产能收购阶段全面收官，牵头整合重组安阳市部分民营钢企迈出了坚实步伐。

据了解，安阳市、殷都区高度重视钢铁整合工作，多次召开钢铁整合重点工作现场对接会，由工信、发改、环保等有关部门与沙钢永兴特钢公司深入对接，就产能置换、项目报批、拆迁、规划建设等问题进行了讨论研究，逐条逐项细化措施，分工明确，责任到人，有效推进各项工作落到实处。

沙钢永兴特钢公司按照安阳市委、市政府和殷都区委、区政府的整体部署和有关要求，积极有序、统筹推进钢铁产能整合重组及项目规划建设工作，目前，已完成了对安阳华诚博盛钢铁有限公司、安阳汇鑫特钢有限公司两家民营企业的产能收购，初步计划今年10月份开工建设，2023年年底前全面建成投产。

下一步，沙钢永兴特钢公司将紧紧围绕河南省钢铁行业转型升级及安阳市政府推进钢铁行业整合重组相关要求，加快推进规划项目建设，通过实施生产绿色化、装备大型化、企业智能化升级改造，努力将沙钢永兴打造成国际先进、国内一流、在中原地区有较强竞争力和影响力的精品优特钢生产基地。

鄂城钢铁“双限”首月，再创佳绩

　7月份是钢铁产量“双限”以来的第一个月，面对下半年经营环境和市场行情变化，鄂城钢铁迅速调整经营战略，以“既定产量下实现效益最大化”为目标，危中寻机、主动应对，各单位在追求极致、提升效益上下足功夫，7月份实现低成本、高效益生产，生产经营工作再创佳绩。

　　调整结构，力争效益最大化

　　7月份，公司快速适应去产能回头看、“双碳”等新政策要求，积极应对既定产量下的低成本、高效益经济运行面临压力和挑战，根据市场价格变动，不断按照算账经营、“板强长弱”的思路进行品种结构调整，对效益好的板材、高线等品种进行满负荷生产，减少螺纹钢的比例，实现效益最大目标，7月份板坯铸机产量15.6万吨，全月平均连浇炉数31炉、板坯作业率90%，均创历史纪录。

　　在既定产量下，公司及时调整配煤配矿、钢铁料结构，三炉用料结构降本成效明显。配煤方面，在因平煤安全事故、山西和河南暴雨对炼焦骨架煤种发运受阻状态下，全月公司多次及时调整焦煤配比，焦炭质量保持较为稳定，全月配煤降本109万元。配矿方面迅速调整结构，降低球团配比至15%，提升烧结矿配比，适当使用高钛精矿2000吨，配矿降本300万元。钢铁料结构方面，一是积极推进1#炉槽下加废钢增产项目，在6月21日检修后选用粒子钢试用配入；二是超额完成103元/吨废钢结构降本目标。

　　细化指标降成本增效益

　　下半年以来，炼铁厂生产经营组织由“极致高效率”向“极致高效益”转变，一切围绕“铁成本最低”开展工作，7月份，高炉燃料比预算降低3.4㎏/t，铁成本完成度250%，较预算节约24.9元/吨。

　　提高效率，突出“间”协同。炼铁厂生产组织严格落实“列车时刻表”生产组织模式，以“列车时刻表”准点率加快生产节奏，提高生产组织效率。加强界面间、单位间、工序间和关键岗位间联系确认，确保生产的连续性和稳定性。强化设备的点检、定修，完善设备功能。此外，通过强化班组标准化操作指导，加强炉况监测和维护，保障炉况稳定顺行，为高炉生产创造了良好条件。

　　厘清责任，突出“散”分解。针对制定指标情况，按照厂级、车间级、班组级逐层责任分解，具体到班组，细化到岗位，兑现到人头，科室层面承担厂级指标，发挥专业优势，强化指导服务。车间级层面承担车间级指标任务，分解细化指标攻关措施，强化对班组的操作指导，为班组操作创造良好的外围环境。班组层面，严格标准化操作、稳定过程控制，持续优化指标，形成“一级支撑一级、下一层级保障上一层级”的指标支撑保障网。

　　提升指标，突出做“精”文章。精细质量管控，创优下道工序生产条件。精细操作，对原燃料质量、风量、风温、料速等操作数据实施精细化控制，为生铁合格率100%目标奠定了坚实基础。精心出铁，炉前各班精心组织本班生产计划，紧盯出铁现场，加强炉前岗位作业培训与指导，提高炉前工操作技能，严格控制打泥量，保证铁口深度合格率、出铁均匀率等符合要求，为顺利出净炉内渣铁打好基础。精准调剂，提高入炉原燃料的筛分效率，改善高炉透气性，确保精料入炉；严格按照制度执行操作程序，不断分析、探讨最佳操作方案。

　　板坯连铸机新“三高”

　　面对当前钢铁行业的市场行情和形势，炼钢厂积极进行战略调整，紧紧围绕“高效率、低成本”组织生产经营工作，及时进行品种结构调整，7月份，板坯连铸机产钢完成计划的104%，创历史新高，实现低成本、高效率生产。

　　为了加强板坯作业计划管理，提高板坯铸机作业效率，炼钢厂将板坯产量目标分解为日产量、班产量，进行精确测算。对各个钢种、各个断面的铸坯都进行拉速匹配测算，进一步确保生产节奏的稳定、高效。发挥高效生产组织模式特点，合理排产，充分利用检维修时间优化倒断面、测辊缝、清喷嘴以及维检工作时间表，加强检修设备验收管理，尤其结晶器、扇形段等关要设备，进一步提高板坯铸机设备精度，全面提高作业效率，7月份，板坯连铸机作业率达90.97%，创历史新高。

　　加强工艺技术控制，严格执行技术规程，做好操作要点把关，进一步推广在线换中包技术，全月实现在线换中包16次，在线换中包炉数创新高。通过在线调宽，减少换浇次频次，压缩铸机浇次准备时间，7月份，在线调宽10次，减少换浇次准备时间600分钟。

　　同时，加强铸坯质量管理，24小时低倍、表面样及时检测，三班人员专人负责。为进一步强化铸坯表面质量管理，成立喷嘴清理突击队，对所有在线喷嘴进行全面清理。加大浸入式水口、保护渣、中包耐材的检查力度，确保原材料质量稳定，保证高效率生产下质量稳定受控。

　　顺利完成棒三增产提速改造工程

　　7月份，轧材厂利用产线停产间隙，针对高温酷暑、疫情形势严峻、施工改造时间紧，任务重的特点，按照“重防疫、抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求，与相关单位一起，积极推进，确保棒三轧机冷床区域增产提速改造工程按时间结点保质保量完成。

　　鄂城钢铁轧材厂棒三产线正常生产年产量115万吨左右。因今年棒三先后增加第二套收集系统，及连铸机到轧线的钢坯热送辊道，全线产能瓶颈出现在轧机和冷床区域。结合公司连铸机生产钢坯产量大于钢材产量的实际，提高棒三区域轧机和冷床的能力已经是重中之重。

　　经过停产前提充分的施工方案论证和准备工作，棒三轧机冷床区域增产提速改造工程于7月19日开始正式开始施工改造。7月18日，轧材厂组织对棒三提速改造项目37名中冶南方检修人员职工进行了检修前安全培训，加强检修人员安全意识、规范检修安全行为，为历时12天的施工改造提供了安全保障。此次改造范围主要涉及轧机传动系统提速改造、冷床主电动机更新、冷剪移位、轧机主电机等基础改造等内容。

　　整个施工改造过程严格按照疫情防控工作要求和施工网络进度图，在施工项目组的明确分工下顺利开展。改造后可以明显提高棒三产线的现有生产能力，特别是Φ12mm螺纹钢四切分的生产速度，从现有13m/s提高到14.5m/s。同时可以通过减小减速机速比，达到增大齿轮箱的输出速度的方法，提高轧辊的转速，从而减少电机维修、增加使用寿命。后期轧材厂将对棒三提速改造工程结束后的相关设备图纸资料收集汇总，并对设备安装中，校正安装数据进行收集整理。通过后期坚持科学合理调试，早日达到施工改造的预期效果和提产降耗目标。

兼并重组提速 国企布局结构调整快进

从中化集团与中国化工集团联合重组，到中国普天信息产业集团有限公司并入中国电子科技集团有限公司，今年上半年中国在化工和通信行业分别诞生了两家世界级的巨无霸企业，下半年国企的兼并重组仍将是重头戏，跨区域和跨所有制的趋势已经率先在一些领域显现。

提  速

颇受外界关注的国企兼并重组，或将在下半年继续快速推进，中国经济时报记者从知情人士处获悉，中国宝武对包钢的兼并重组已进入前期的尽调阶段。

国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗在7月中旬国新办举行的新闻发布会上曾表示，上半年央企重组整合工作力度很大，下一步将根据产业发展的需要，按照成熟一户、推进一户的原则，稳步推进钢铁、输配电、装备制造等行业的中央企业重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团。

过去几年里，钢铁行业的兼并重组一直在加速推进，今年上半年几家龙头企业的兼并重组，在体量上已远超往年，创下近几年的新高。

兰格钢铁研究中心主任王国清在接受中国经济时报记者采访时表示，上半年钢铁行业的重点重组以央地联合重组及民企参与国企混改为主。央地联合的代表为宝武重组山钢、鞍钢重组本钢，国企混改如沙钢参与安阳钢铁混改，反映出在新形势下，跨区域、跨所有制的联合重组已打破原有屏障，逐步深入推进。

央企的兼并重组与国有企业的结构布局调整密切相关，中央企业的“十四五”规划纲要和全国国资系统布局结构调整优化规划目前已对外发布，聚焦做强做优国有资本和国有企业。

彭华岗表示，两个规划将着力引导国资央企系统更加坚持和加强党的领导，聚焦职责使命和主责主业，大力推进布局优化和结构调整，深化国资国企改革，打造产业集聚、区域协调、优势互补、动能转换、机制灵活、融合发展新优势，做强做优做大国有资本和国有企业，加快创建世界一流企业，发挥好国有经济战略支撑作用。

显  效

央企兼并重组的成效逐渐显现。经历过多轮兼并重组的中国宝武，目前的产量已经远远超过世界排名第二的安赛乐米塔尔，在本周对外发布的2021年《财富》世界500强排行榜中的排名首次跃居前100位；中化集团和中国化工分别位列151位、161位；中国船舶以重组后的新身份重新上榜。

国务院发展研究中心企业研究所综合研究室主任贾涛在接受中国经济时报记者采访时指出，随着中国日益走向世界舞台的中央，要求国有经济从支撑国内发展向应对全球竞争尤其是大国竞争转变。

国际上，大企业的兼并并不鲜见，1996年的波音公司兼并麦道公司，2019年美国军工巨头雷神公司和航空发动机生产商联合技术公司合并，以及最近几年加速的全球造船企业合并与重组都是为了应对日益激烈的国际竞争。

贾涛分析说，在当前的国际政经格局下，国与国之间的竞争更多地体现在大型企业的竞争上。我国的中央企业，作为大国争雄的“工具”，肩负着“成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量”的历史使命，因此，我国应根据国家现实需要和行业特性推进央企的战略性重组和专业化整合，打造更多具有全球竞争力的世界一流企业。同时，这也是继续深入推进供给侧结构性改革，减少重复建设及恶性竞争，实现高质量发展的必然要求。

钢铁行业兼并重组具有重大战略意义已成为业内共识。在王国清看来，对企业而言，可以扩大企业生产规模，优化钢铁产品结构，获得新的营收和利润增长点，特别是地方国企在资金、技术、管理等方面获得支持，有助于地方国企进一步发展。对行业而言，有助于钢铁行业产业集中度的提升，通过央地联合以及民企参与地方国企混改能够更好带动钢铁产业升级和钢企制度创新，培育更加健康有序的市场体系，为中国钢铁业碳达峰、碳减排提供有力的支撑。

彭华岗透露，央企在专业化整合上，将以业务做强做精为目标，以优势企业为主体，通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等方式，大力推进专业化的整合，通过资源优化配置，切实增强企业的核心竞争力，打造具有全球竞争力的世界一流企业。

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