一、行情快报

 

期铜
  上海期铜价格下跌。主力合约2104，以66780元/吨收盘，下跌770元,跌幅为1.14%。当日15：00伦敦三月铜报价8981.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.44，高于上一交易日7.39，上海期铜跌幅小于伦敦市场。
  全部合约成交434105手,持仓量减少6432手至355080手。主力合约成交242399手,持仓量减少6941手至120945手。

 

 

期铝
  上海期铝价格下跌。主力合约2104，以16890元/吨收盘，下跌195元,跌幅为1.14%。当日15：00伦敦三月铝报价2118.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.97，高于上一交易日7.92，上海期铝跌幅小于伦敦市场。
  全部合约成交451963手,持仓量减少3982手至460519手。主力合约成交272552手,持仓量减少4536手至190051手。

 

 

期锌
  上海期锌价格上涨。主力合约2104，以21560元/吨收盘，上涨235元,涨幅为1.10%。当日15：00伦敦三月锌报价2824.50美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.63，高于上一交易日7.56，上海期锌涨幅大于伦敦市场。
  全部合约成交284891手,持仓量增加4630手至149801手。主力合约成交189686手,持仓量增加4134手至75934手。

 

 

期铅
  上海期铅价格小幅下跌。主力合约2104，以15360元/吨收盘，下跌35元,跌幅为0.23%。当日15：00伦敦三月铅报价2072.00美元/吨，上海与伦敦的内外比值为7.41，高于上一交易日7.38，上海期铅跌幅小于伦敦市场。
  全部合约成交101458手,持仓量减少2487手至86520手。主力合约成交64612手,持仓量减少2541手至41172手。

 

 

螺纹钢
  上海螺纹钢价格上涨。主力合约2105，以4732元/吨收盘，上涨85元,涨幅为1.83%。
  全部合约成交2516802手,持仓量增加82569手至1888883手。主力合约成交2176669手,持仓量增加69404手至1277277手。

 

【股市行情】 　　周二，A股高开低走，尾盘股指跌幅收窄，沪指3500点失而复得。行业方面，环保、电力、水泥建材、输配电气、煤炭等涨幅居前，贵金属、有色金属、石油、化肥、化纤、船舶制造、化工、农牧饲渔、通讯、文化传媒等领跌；题材股方面，碳交易领涨，医废处理、特高压、稀土永磁、智能电网、氦气概念等红盘上涨，基本金属、刀片电池、化工原料、钛白粉、医疗美容、草甘膦、油价相关、黄金概念、生物疫苗、有机硅等跌幅居前。

二、国内焦点

陕钢集团：“破釜沉舟”求变革造就“绝境重生”

成立于2009年的陕西钢铁集团有限公司，是陕西省委、省政府为振兴钢铁产业而组建的陕西唯一的国有大型钢铁企业集团。2011年12月陕钢集团重组加入世界500强企业陕煤集团，成为其控股子公司，是陕西省国资委监管的重要子企业。

 

　　然而陕钢集团的成长历程却异常坎坷，原本整合企业的债务负担，市场低迷带来的销售下滑，同行无序竞争恶意压价……各种负面因素的叠加让陕钢集团曾一度年亏损高达40亿元。

 

　　“2015年，企业已经面临严重亏损，贷款的利息都拿不出。”回忆起那段最苦涩的时光，陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰仍心有余悸，“好在上级单位陕煤集团及时伸出援手，企业才熬过了最困难的时期。”

 

　　破釜沉舟，不改革企业还得死!陕钢集团决定先从选人用人体制上进行突破，要给“死水一潭”的企业投下一枚“深水炸弹”。

 

　　通过市场化选聘打破国企用人机制，陕钢首先要引进能帮企业走出困境的人。面对2015年巨亏达40亿元的生存危机，2016年4月陕钢集团为其最大的钢铁主业单位龙钢公司引进2名职业经理人，分别聘任为总经理和副总经理。

 

　　“聘请的职业经理人的工资与效益挂钩。我们就是要用高薪聘请市场中最优秀的经营人才，同时通过健全职业经理人契约化制度，建立对标市场化的薪酬体系，打破传统国企按级别分配收入的‘大锅饭’局面。”杨海峰说。

 

　　改革收到了立竿见影的效果，在职业经理人以市场模式对龙钢公司进行改革后，2016年当年该公司即实现持平不亏，2017年实现利润19亿元，2018年实现利润30亿元。2018年，陕钢集团再次为旗下的汉钢公司从外部引进2名职业经理人，分别聘任为总经理和副总经理，当年汉钢公司也实现了历史最佳生产经营业绩，盈利6亿元。

 

　　看到了改革成果，陕钢集团决定继续改革，以奖励约束机制管理所有人员，全面释放企业管理活力。

 

　　2019年陕钢集团将总部部门从15个整合为10个，岗位从101个精简为85个。各子公司也采取大部制改革，其中龙钢公司将原先31个机构整合为19个，各级机关人员由原964人缩减至433人。同时，每一位陕钢集团的领导干部都必须“能上能下”。

 

　　“全部管理人员都得竞聘上岗。从2019年起，陕钢集团机关部门副职以下管理人员共计80人全部竞聘上岗。部门副职原有干部24人，此次竞聘只设13个岗位，最终竞聘成功8人，落选16人，基层新晋5人。”陕钢集团党委副书记、工会主席武军强说。

 

　　此外，2019年起陕钢集团还建立了工资总额增长与劳动生产率、企业经济效益两同步的同向联动机制，确保工资总额同市场、同行业保持合理化增减。2019年陕钢集团粗钢产量增加9.4%，职工人均收入同比也增长8.4%。

 

　　选贤任能、能上能下的人事改革，公正明确、奖惩分明的激励机制，摒弃论资排辈的国企传统、强调贡献优先的市场导向……这些举措让这个曾站立在悬崖边上的国企，走出了一条康庄大道。

 

　　“如果说，国家的‘三去一降一补’政策，是让钢铁市场不再‘劣币驱逐良币’，钢铁价格回归理性的‘天帮忙’；那企业改革后，人人奋勇争先，拼搏奉献的新氛围就是‘人努力’。同时，陕西省国资委、陕煤集团的全力支持，也给予我们充分的信心。在不新增加生产场地、生产设备，人员也进行了缩减、优化的前提下，陕钢集团2020年产量增长至1318万吨，是2009年400万吨的3倍还多。”杨海峰说。

 

　　数据显示，目前陕钢集团总资产400亿元，拥有1.8万名员工。2019年实现利税39亿元，综合竞争力蝉联全国钢铁企业A类(特强)。2020年受疫情影响下，陕钢集团依然实现了利润7.5亿元，利税合计16亿元。

 

　　与此同时，陕钢集团的改革并未止步，仍在谋求更大的蜕变，实现更全面、健康的发展。在成立陕晋川甘建筑钢企高峰论坛、加入全联冶金商会后，陕钢也在不断突破自身的封闭和桎梏，努力和区域钢铁企业开展更广泛的深度合作。

 

　　2021年初，陕钢集团与山西晋南的5家钢铁企业共同成立西北联合钢铁有限公司，陕钢集团成为持股比例30%的第一大股东。这也为陕钢集团下一步探索混合所有制改革迈出了坚实一步。“陕钢集团立志让区域内的钢铁企业不再单打独斗，不再做市场中的‘浮萍’，而是联合起来，变成能够与风雨抗争的‘王莲’。”杨海峰说。

 

　　面对未来钢铁行业集约化、减量化、智能化、绿色化发展的新趋势，杨海峰表示，陕钢集团仍将有序推动发展质量变革、效率变革和动力变革，加快高质量发展步伐，努力将自身打造成我国西部最有竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢。

 

内蒙古：今年起不再审批焦炭、纯碱等新增产能项目

内蒙古自治区发展和改革委员会日前印发了《关于确保完成“十四五”能耗双控目标任务若干保障措施（征求意见稿）》。其中提出，控制高耗能行业产能规模。从2021年起，不再审批焦炭（兰炭）、电石、聚氯乙烯（PVC）、合成氨（尿素）、甲醇、乙二醇、烧碱、纯碱、磷铵、黄磷、水泥（熟料）、平板玻璃、超高功率以下石墨电极、钢铁（已进入产能置换公示阶段的，按国家规定执行）、铁合金、电解铝、氧化铝（高铝粉煤灰提取氧化铝除外）、蓝宝石、无下游转化的多晶硅、单晶硅等新增产能项目，确有必要建设的，须在区内实施产能和能耗减量置换。

 　　《征求意见稿》同时提出，除国家规划布局和自治区延链补链的现代煤化工项目外，“十四五”期间原则上不再审批新的现代煤化工项目。合理有序控制数据中心建设规模，严禁新建虚拟货币挖矿项目。