一、行情快报

【股市行情】 　　周三，A股冲高回落，创业板指数冲破3200点整数关口后大幅回撤。行业方面，港口水运、民航机场、工艺商品逆市走强，券商信托、酿酒、航天航空、农牧饲渔、 医药、医疗、园林工程、船舶制造、安防设备、纺织服装等跌幅居前；题材股方面，高送转、中字头涨幅居前，代糖概念、固态电池、水产养殖、乳业、次新股、云游戏、肝素概念、超级真菌、RCS概念、工业大麻、免疫治疗等领跌。大盘高位震荡，建议把握轮动机会，不能轻易追高。

二、国内焦点

沙钢：用“智慧”让钢带加速“奔跑”

走进沙钢冷轧硅钢车间，光洁明亮的钢带随着各种“辊子”的转动“欢快”奔跑。成品钢卷在产线一侧“列队”，远观整齐划一，近瞧几可“照人”……车间工作人员走到一处控制箱旁，拿出手机靠近贴在箱子上的一个黄色小卡片，屏幕上弹出点检页面，点位名称、工装件种类自动选定，是否异常、是否超过生命周期等点检信息一一填报后自动上传管理系统。他笑着说，“以前工装件问题常是被动反馈、‘亡羊补牢’，现在是主动‘出击’、提前预警，工装件‘智慧’管理系统为产品质量、产量双提升提供了坚强保障。”

　　工装件是制造过程所用的各种工具的总称，对沙钢冷轧来说就是“辊”“剪”等。冷轧产品精度高、板型好，表面质量是决定其品质的关键。因而，直接与钢带表面接触的各种“辊子”自然是工装件管理的重中之重。

 　　打开电脑上的沙钢“工装件在线运行管理系统”，业务、系统、工具、导航等基础功能十分齐全。随机选择某一车间的某个“辊子”，其位置、验收标准、运行状态等信息一目了然。

 　　“系统会按照‘辊子’预设使用生命周期进行自动判定，按使用时长呈现绿、黄、棕、红，提前一周预警，预警信息直接推送到管理员手机。”冷轧厂生产工艺技术科科长曹垒介绍，电脑平台与手机端实时联通，从而保证点检员必须到达现场、必须按标准点检，从根本上保障点检的质量。

 　　此外，该系统还每日自动生成报表、每周统计分析、月底形成报告。公司、冷轧厂按照数据打分，按分值排名奖罚，直接与月度指标挂钩。运行状况随时监控、点检“质量”充分保障、异常问题“零”延迟解决、台账记录简洁明了、生命周期科学可控……“智慧”工装件管理带来的一连串“良性反应”。

 　　“最重要的是保证了工装件长期、稳定运行，钢带可以加速‘奔跑’，实现全产线稳产高产。”曹垒表示，2020年硅钢最高月产达10万吨。按工装件管理对生产经营整体10%贡献度测算，产品成材率提升0.03%、合格率提升0.22%。

 　　当下，“工装件在线运行管理 绩效管理评价”的“智慧”系统已在沙钢各主要分厂进行推广。随着“智慧沙钢”建设深入推进，沙钢产品质量、品牌实力、综合竞争力必将迈上新的台阶。

包钢首次研制出高强度结构管产品

近日，包钢钢管公司首次成功试制出低合金高强度的Q620D结构管，这标志着“内蒙古制造”的高强度结构管产品研制取得重大突破。

 　　轻量化、高强度是未来钢材需求的重要特征。轻量化、低合金、高强度的结构管研制标准高，同时因采用焊接方式连接，要求具有低碳当量工艺，而高强度和低碳当量是一对矛盾体，如何做到两者匹配是关键难点。包钢钢管公司研发团队优化生产节奏时序，严格控制尺寸精度，在热处理过程中采用均匀化控制技艺，最终成功开发出满足低碳当量和高强度、高韧性的Q620D结构管。该结构管具有易焊接、高强度、尺寸精度高、内外面质量好、整管性能均匀稳定等特点，主要应用于大型钢结构轻量化建设领域。

【严防严控】镔钢集团召开疫情防控紧急部署会

1月11日晚，公司组织召开疫情防控紧急部署会，总裁陈禹主持会议。副总裁林广英、陈诗达、王晓东、张树江、于原浩，安全环保部、人力资源部、保卫部、后勤部等相关负责人参会。

 　　会上，陈禹总裁根据上级要求，结合集团实际，对集团当前疫情防控工作进行紧急安排部署。会议强调，各部门要充分认清严峻复杂形势，坚决克服侥幸心理、麻痹思想，筑牢思想防线，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。

 　　会议要求

 　　一、加强入厂人员排查管控。紧盯中高风险地区返乡员工子女家属、外来客户、返企出差人员、外包施工队等重点人群，严格实行“日报告”制度；要对所有进出公司人员严格查验“健康码”、“行程码”，做好登记、测温等工作；对前往中高风险地区出差人员要做好个人防护，准确记录好活动轨迹，返回后第一时间做好核酸检测。同时点明，镔钢将免费为所有在企、外包、外协等人员进行核酸检测，从严做好疫情防控工作，全面落实各项防控要求。

 　　二、加强运输车辆疫情防控。严格落实物流运输车辆的消毒、通风等防疫措施，设置隔离区、应急管理区，确保及时报告、发布、预警等工作，坚决落严落细落实各项联防联控措施。

 　　三、加强人员进出厂管理。办公室、停车场、职工食堂等公共区域要加强消毒，坚持岗前体温测量、佩戴口罩，备足并及时发放防疫物资，守护职工身心健康。为了防止输入型疫情，各部门有外来人员进出来访，要进行体温测量和健康码检验，体温正常、拥有绿码的人员在经联系人确认并进行实名登记后方可放行。

 　　四、加强食堂就餐活动管控。食堂就餐继续采用分餐形式，疫情防控物资采购、食物采购、接触直接入口食品的食堂员工要佩戴口罩上岗，做好消毒工作，食堂应提醒就餐人员在就餐前规范洗手。

 　　五、进一步完善疫情防控工作应急响应机制。此次会议精神，各部门要迅速传达到每一位职工，正确认识当前形势，切实增强责任感、紧迫感，扎实做好疫情防控工作。

 　　会议最后，陈禹总裁指出，疫情防控是当前的头等大事，各部门要立即进入紧急状态、战时状态，完善好各类防控措施，全力以赴应战。对疫情防控各项工作任务再明确、再部署、再落实，坚决守住冬春季疫情防线。在疫情防控常态化的形势下，统筹谋划、扎实细致落实疫情防控各项措施，全力打好疫情防控攻坚战。

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