日前，镔钢集团第二季度暨上半年安委会会议在安环部会议室组织召开，会议由安全总监米良玉主持。公司总裁陈禹、副总裁张树江及各职能部门、生产分厂负责人共58人参加会议。

2020年8月3日镔钢米总监首先汇报了上半年公司安全工作开展情况：

①公司第二季度未发生工伤事故，今年上半年较2019上半年事故率下降85.2%。

②公司上半年先后迎接国务院、省、市安委会安全督导组、市人大安全督导组等各类安全督导检查七次。

③完善《安全生产事故问责管理标准》等20项安全管理制度，使公司安全管理制度日趋完善。

④通过“五个一”安全管理模式的有效实施，员工安全意识的养成和安全技能得到提升，结合专项检查，深入排查现场安全隐患，公司基础安全管理得到全面提升。

⑤严抓外协单位管理，通过推进外协单位自主管理和严格落实现场监督检查，外协单位上半年安全事故为零。

⑥自1月份开展安全管理绩效检查，强化安全主体责任落实，确保安全措施有效落地，使厂部领导的安全意识得到全面提升。

⑦组织人员去南京钢铁对标学习，学习先进管理经验，并聘请外部专家来我公司对主要负责人和安全管理人员进行安全培训和交流。

⑧在今年安全生产月活动中，公司安环部、人力资源部密切配合，在公司领导大力支持下，精心组织公司“第三届安康杯”安全知识竞赛活动，取得了良好的宣传效果。

随后，米总监又对参会人员进行了安全职责、公司安全生产专项整治工作实施方案、重大隐患重大隐患判定标准、双重预防机制、危险作业分类等安全应知应会培训。

培训结束后，副总裁张树江对上半年安全生产工作进行了总结并对公司下半年的安全工作进行了部署。

陈禹总裁作了总结性讲话

提出5点要求：

全面落实安全生产主体责任

全面落实安全生产主体责任。要不断强化管理层安全主体责任意识，按照“一岗双责”的要求，把安全主体责任“五落实、五到位”的工作做实，真正实现横向到边，纵向到底。要将安全绩效检查长期开展下去，通过安全绩效检查督促各级领导的安全主体责任落实，与工资、奖金挂钩，对不作为、不履职的领导干部进行考核，安全生产必须是领导干部带头，全员参与。

安全生产专项整治

全面推进安全生产专项整治工作。要按照上级文件的要求，在公司全面开展镔钢的安全专项整治工作，在第一阶段自查的基础上，第二阶段要继续深挖事故隐患，真正把风险管控和隐患排查密切结合，以安全生产专项整治为契机，加大生产现场事故隐患排查治理力度，发现一条隐患整改一条隐患，公司在资金和采购环节给予支持，一切生产为安全让步。下半年公司将深入推进安全生产专项整治第三阶段和第四阶段的工作，各部门领导要高度重视，要参与到安全生产专项整治的全过程。

推进安全生产标准化

安全生产标准化持续推进。2019年10月份，公司顺利通过安全生产二级标准化达标企业创建验收，创建完成并不能代表安全管理就是达标，我们要将安全生产标准化运用到工作中，做到标准化管理，各项安全生产活动精准实施。。

实施有效双重预防机制

双重预防机制的有效实施。风险分级管控和隐患排查治理就是通过双重预防机制建设做到关口前移、科学监管，我们要科学制定工作程序和方法，采取技术、管理等措施，真正做到风险分级管控，实现动态管理，通过持续改进，实现风险辨识、评估、分级、管控及隐患排查、整改、消除的动态管理和不断完善的工作机制。

提升安全管理人员能力

安全管理人员能力全面提升。目前公司安全管理人员高学历占比和业务水平偏低，注册安全工程师配备偏少，这将直接影响镔钢安全生产管理能力，公司的学历提升计划安全管理人员要主动提升学历，参加注册安全工程师考试，用三年时间，要达到安全管理人员全部是大专以上学历，注册安全工程师要超过十五人，公司将提高考证人员的薪资待遇，实现镔钢安全管理的真正提升。

最后，总裁陈禹作了总结性讲话，对公司上半年的安全生产工作取得的成绩给予充分肯定。

会议最后，根据今年安委会和各单位管理人员调整变更，各部门负责人重新签订了《安全生产责任书》。

通过本次安委会会议的召开，深入分析了2020年上半年安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，各厂部要加强各项安全生产管理，保持安全生产形势的持续稳定。同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作目标而不懈努力。

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